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職務說明:
薪資平均範圍:
薪資職能報告
工作年資 1年以下 1~3年 3~5年 5~7年 7年以上
平均薪資 年資1年以下 : $29,875 年資1~3年 : $33,791 年資3~5年 : $37,469 年資5~7年 : $39,031 年資7年以上 : $42,455
  1. 編寫CAD/CAM數控機床的程式、CNC切割的程式、熟練應用加工中心及普通機床上製作各種精密、複雜的零件
  2. 設計CNC機台工作的排程,CNC機台故障的維修,以及改善
  3. 操控數控機床進行加工製作各種精密、複雜的零件
主題:

善用時間日誌,跟「沒效率」說拜拜!

瑞典學者卡爾森(Sune Carlsson)在一項研究中,用碼錶記錄12位CEO工作時間的運用狀況,例如談話、開會、拜訪、接聽電話等。

結果驚人地發現,其中沒有任何一位,可以連續工作20分鐘不受不干擾。要能效率地工作,首先就要進行「診斷」,也就是填寫時間日誌(Time Log),精確、詳盡地記下自己每天的工作時間安排。 記錄時間日誌很簡單,隨時在自己身邊擺一本小筆記本,或是一張紙,以分鐘為單位,詳細記錄自己是怎麼使用時間的。舉例來說:

10:08 A主管跑進來討論行銷計畫

10:31 完成擴張到B市場的備忘錄、查看電子郵件

10:36 出差的C同事來電,要我幫他傳真文件

10:49 回頭處理電子郵件

11:01 電子郵件處理完畢、整理一般信件

11:08 D小姐來電,詢問晚上要不要一起吃飯

11:14 看看信件,並且翻閱財經雜誌

11:45 跟E同事吃午飯 依此類推。

記下一整天,甚至一周的時間日誌,只要你明白,要讓生活變得更有條理、要讓工作有實際成效,必須掌握自己運用時間的狀況,就可以不再記錄。

接下來要去檢視時間日誌,用下列問題進行分析:完成當天的工作前,中途被打斷多少次?最常打斷工作的原因?中斷的時間有多久?要花多少時間才能重新進入狀況?一天下來,有多少工作因為被打斷無法完成等。

你會發現,自己根本不必接D小姐的電話,尤其是D小姐開始談論她男友的時候;跟A主管討論行銷計畫的時間,可以從20分鐘縮短成10分鐘,而且A主管也應該先跟你約好討論時間;而C同事做事缺乏條理是出了名的,C同事要你幫他傳真文件,是因為他知道你會在辦公室,而且你也會願意幫忙。分析時間日誌,可以清楚了解自己運用時間的模式,以及浪費時間的病因。

既然你已經知道,自己竟然只花那麼少的時間,在做真正必須完成的事項,那麼就應該每天早上花5分鐘,規畫自己一整天以及一整個星期的待辦事項。你可能必須按照跟他人的約會或會議來安排時間。先把這些時間寫下來,然後安排跟自己的約會,留下一些比較長的時間,用來完成長期目標;再安排一個或數個比較短的空檔處理雜事,例如查看郵件或回覆電話等。把剩下的時間,留給那些無法避免、也一定會造成干擾的突發事件。

要進行自己安排的長時間約會,最重要的就是不要讓自己受到干擾。試著關上門、把電話留給祕書或語音信箱、躲進沒人使用的房間、或是到跟工作不相干的地方工作。如果你真的不能避開旁人的干擾,那麼就早一點起床,先在家裡工作,然後再在不引起同事反感的前提下,盡量晚進辦公室。或者你也可以比別人早兩個小時進辦公室,這遠比每天晚上把工作帶回家,或是犧牲周末要好得多。(撰文/張鴻)



引用連結:http://www.managertoday.com.tw/?p=121
善用時間日誌,跟「沒效率」說拜拜!
職務類別:CAD/CAM工程師   職稱:CAD工程師   相關職缺:石油煉製  CAD/CAM工程師
瑞典學者卡爾森(Sune Carlsson)在一項研究中,用碼錶記錄12位CEO工作時間的運用狀況,例如談話、開會、拜訪、接聽電話等。

結果驚人地發現,其中沒有任何一位,可以連續工作20分鐘不受不干擾。要能效率地工作,首先就要進行「診斷」,也就是填寫時間日誌(Time Log),精確、詳盡地記下自己每天的工作時間安排。 記錄時間日誌很簡單,隨時在自己身邊擺一本小筆記本,或是一張紙,以分鐘為單位,詳細記錄自己是怎麼使用時間的。舉例來說:

10:08 A主管跑進來討論行銷計畫

10:31 完成擴張到B市場的備忘錄、查看電子郵件

10:36 出差的C同事來電,要我幫他傳真文件

10:49 回頭處理電子郵件

11:01 電子郵件處理完畢、整理一般信件

11:08 D小姐來電,詢問晚上要不要一起吃飯

11:14 看看信件,並且翻閱財經雜誌

11:45 跟E同事吃午飯 依此類推。

記下一整天,甚至一周的時間日誌,只要你明白,要讓生活變得更有條理、要讓工作有實際成效,必須掌握自己運用時間的狀況,就可以不再記錄。

接下來要去檢視時間日誌,用下列問題進行分析:完成當天的工作前,中途被打斷多少次?最常打斷工作的原因?中斷的時間有多久?要花多少時間才能重新進入狀況?一天下來,有多少工作因為被打斷無法完成等。

你會發現,自己根本不必接D小姐的電話,尤其是D小姐開始談論她男友的時候;跟A主管討論行銷計畫的時間,可以從20分鐘縮短成10分鐘,而且A主管也應該先跟你約好討論時間;而C同事做事缺乏條理是出了名的,C同事要你幫他傳真文件,是因為他知道你會在辦公室,而且你也會願意幫忙。分析時間日誌,可以清楚了解自己運用時間的模式,以及浪費時間的病因。

既然你已經知道,自己竟然只花那麼少的時間,在做真正必須完成的事項,那麼就應該每天早上花5分鐘,規畫自己一整天以及一整個星期的待辦事項。你可能必須按照跟他人的約會或會議來安排時間。先把這些時間寫下來,然後安排跟自己的約會,留下一些比較長的時間,用來完成長期目標;再安排一個或數個比較短的空檔處理雜事,例如查看郵件或回覆電話等。把剩下的時間,留給那些無法避免、也一定會造成干擾的突發事件。

要進行自己安排的長時間約會,最重要的就是不要讓自己受到干擾。試著關上門、把電話留給祕書或語音信箱、躲進沒人使用的房間、或是到跟工作不相干的地方工作。如果你真的不能避開旁人的干擾,那麼就早一點起床,先在家裡工作,然後再在不引起同事反感的前提下,盡量晚進辦公室。或者你也可以比別人早兩個小時進辦公室,這遠比每天晚上把工作帶回家,或是犧牲周末要好得多。(撰文/張鴻)



引用連結:http://www.managertoday.com.tw/?p=121
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