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加油服務加油服務

台灣加油服務職缺數481筆
職務說明:
薪資平均範圍:
薪資職能報告
工作年資 1年以下 1~3年 3~5年 5~7年 7年以上
平均薪資 年資1年以下 : $22,850 年資1~3年 : $23,423 年資3~5年 : $24,685 年資5~7年 : $26,327 年資7年以上 : $29,428
  1. 將汽油、柴油注入顧客的車輛油箱
  2. 替顧客結帳
  3. 提供洗車窗等加值服務
  4. 替顧客兌換贈品
  5. 營業時段結束時,進行會計出納對帳
主題:

服務業─3C流通賣場、營建業

職業類別在各行各業裡都需要,無法以特定行業做出甘苦談,因為向我本身曾經歷的行業別有:服務業─3C流通賣場、營建業─工程承包商、半導體產業。



        工作難嗎?有一定的難度,但一上手就很順利,我想難的在與老闆的相處,與廠商的溝通及與員工兩者是相對的角色,老闆希望付錢的慢一點,廠商希望收錢早一點,那中間的收與付是我們分配的重點之一,也許廠商會尊重我們所訂的規矩,然而有時也要圓滑一點,必竟工作上順利的配合,有時會勝於訂死的規矩。再者結帳的時間點,是讓人緊繃一段時間,每間公司都有訂結帳日及繳交財務報表日期,所以每月最集中工作量的時間點很確定,但工作量也很壓縮,如與各部門搭配的好那也許量會很平均,但如果遇到溝通上有障礙也就很可怕,因為單據來的時間永遠在結帳日,會忙碌到讓人覺得上洗手間都覺得很花時間。需當員工與公司溝通的橋樑也是我們的工作之一,然而再這之間最大的感觸是,不管公司福利有多好一定會有抱怨的聲音,老闆永遠會覺得你可以再多做一點,此時的工作內容又是有衝突的,因為當福利的增加,相對的營運成本也會增加,在開源節流的想法下,要如何取得平衡點又是一門重要的課題,因為我們不是最終的決策者,但我們卻是代表發言者,要如果表達給對上的員工的要求、對下老闆的決定,有時說話的方式很重要。



是苦嗎也許吧!必竟「人」是最有趣,也是最難應對的動物了。



      對我們而言職對道德很難,但也很容易遵守。



因為要守的是自己的「心」。老闆在培養他對我的信任感,我也在培養對老闆的信任度,因為帳務上要簽名是要負責任的。連日來的許多家公司有內線交易的事件,有不少的員工都指出是老闆要求要這麼做的,那我們要如何呢?內心的良心會告訴自己不行,但實際的行動是否能一致呢?這是誰都不敢保證的。老闆總是在想事情,不管是新產品的研發、新客戶的開發、公司內部的提升……等。所以,老闆對會計人員的信任很重要,雖然整體的制度是一關卡一關,但自身的操守更重要。唯有心正,在對廠商、對老闆、對同事,才不會有太多的偏頗,在應對進退時才會有空間。



      自己對老闆的心態要變通。老闆給的工作相同,但需我們表達結論的方式一定不同,跟了不同的老闆很容易會拿前後兩任老闆來比較,但自己心態要改變,因為人不可能相同,所以處事原則也會不同,不能讓自一直停留在與老闆相處的比較級中,因為這工作永遠不會快樂。



      守口如瓶,對內、對外我們所處的位置常會聽到一些聊天的話題,或同事來抱怨或閒聊的事,那講或不講呢?原則上無關工作上的要聽過就忘是最好的。但如何判斷呢?我想這就是所謂的「隔行如隔山」所在之竅門之一。







心得:



有工作的人有要承受工作的壓力,沒工作的人有要承受來自周圍與論的壓力;各行各業的人都有各自的甘苦,原本以為會計只要把錢算好、把帳記對就可以了,沒想到還要兼負這麼多的責任,正如作者所述 ”隔行如隔山”,不在當下不知其辛酸;而身處在幼教界的我們,所承受的工作壓力是別人所不能體會的,在別人的的眼中,幼教老師的工作只要把小朋友照顧好即可,但事實上,我們要面對園所園長的要求,所有的工具、玩具及教科書都要cost down,除了要便宜還要美觀,要以最完美的狀態呈現在家長眼前,還要幫園所 ”開源節流”,背負招生的壓力;面對小朋友,必須要背負預防小朋友受傷的壓力;面對家長必須解答小朋友一天的狀況,這些壓力是與作者完全不一樣的,我們的辛酸,又有誰能了解呢?但是在工作中如何做到守口如瓶,這是每個行業中每個人都要學習的基本的職業道德。
服務業─3C流通賣場、營建業
職務類別:加油服務   職稱:服務業   相關職缺:化學原料/相關製品零售  加油服務
職業類別在各行各業裡都需要,無法以特定行業做出甘苦談,因為向我本身曾經歷的行業別有:服務業─3C流通賣場、營建業─工程承包商、半導體產業。



        工作難嗎?有一定的難度,但一上手就很順利,我想難的在與老闆的相處,與廠商的溝通及與員工兩者是相對的角色,老闆希望付錢的慢一點,廠商希望收錢早一點,那中間的收與付是我們分配的重點之一,也許廠商會尊重我們所訂的規矩,然而有時也要圓滑一點,必竟工作上順利的配合,有時會勝於訂死的規矩。再者結帳的時間點,是讓人緊繃一段時間,每間公司都有訂結帳日及繳交財務報表日期,所以每月最集中工作量的時間點很確定,但工作量也很壓縮,如與各部門搭配的好那也許量會很平均,但如果遇到溝通上有障礙也就很可怕,因為單據來的時間永遠在結帳日,會忙碌到讓人覺得上洗手間都覺得很花時間。需當員工與公司溝通的橋樑也是我們的工作之一,然而再這之間最大的感觸是,不管公司福利有多好一定會有抱怨的聲音,老闆永遠會覺得你可以再多做一點,此時的工作內容又是有衝突的,因為當福利的增加,相對的營運成本也會增加,在開源節流的想法下,要如何取得平衡點又是一門重要的課題,因為我們不是最終的決策者,但我們卻是代表發言者,要如果表達給對上的員工的要求、對下老闆的決定,有時說話的方式很重要。



是苦嗎也許吧!必竟「人」是最有趣,也是最難應對的動物了。



      對我們而言職對道德很難,但也很容易遵守。



因為要守的是自己的「心」。老闆在培養他對我的信任感,我也在培養對老闆的信任度,因為帳務上要簽名是要負責任的。連日來的許多家公司有內線交易的事件,有不少的員工都指出是老闆要求要這麼做的,那我們要如何呢?內心的良心會告訴自己不行,但實際的行動是否能一致呢?這是誰都不敢保證的。老闆總是在想事情,不管是新產品的研發、新客戶的開發、公司內部的提升……等。所以,老闆對會計人員的信任很重要,雖然整體的制度是一關卡一關,但自身的操守更重要。唯有心正,在對廠商、對老闆、對同事,才不會有太多的偏頗,在應對進退時才會有空間。



      自己對老闆的心態要變通。老闆給的工作相同,但需我們表達結論的方式一定不同,跟了不同的老闆很容易會拿前後兩任老闆來比較,但自己心態要改變,因為人不可能相同,所以處事原則也會不同,不能讓自一直停留在與老闆相處的比較級中,因為這工作永遠不會快樂。



      守口如瓶,對內、對外我們所處的位置常會聽到一些聊天的話題,或同事來抱怨或閒聊的事,那講或不講呢?原則上無關工作上的要聽過就忘是最好的。但如何判斷呢?我想這就是所謂的「隔行如隔山」所在之竅門之一。







心得:



有工作的人有要承受工作的壓力,沒工作的人有要承受來自周圍與論的壓力;各行各業的人都有各自的甘苦,原本以為會計只要把錢算好、把帳記對就可以了,沒想到還要兼負這麼多的責任,正如作者所述 ”隔行如隔山”,不在當下不知其辛酸;而身處在幼教界的我們,所承受的工作壓力是別人所不能體會的,在別人的的眼中,幼教老師的工作只要把小朋友照顧好即可,但事實上,我們要面對園所園長的要求,所有的工具、玩具及教科書都要cost down,除了要便宜還要美觀,要以最完美的狀態呈現在家長眼前,還要幫園所 ”開源節流”,背負招生的壓力;面對小朋友,必須要背負預防小朋友受傷的壓力;面對家長必須解答小朋友一天的狀況,這些壓力是與作者完全不一樣的,我們的辛酸,又有誰能了解呢?但是在工作中如何做到守口如瓶,這是每個行業中每個人都要學習的基本的職業道德。
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