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職務大辭典 » 職務中類表 » 軟體工程 » 韌體研發類主管 » 韌體研發主管職務內容
職務說明:
薪資平均範圍:
薪資職能報告
工作年資 1年以下 1~3年 3~5年 5~7年 7年以上
平均薪資 年資1年以下 : $56,796 年資1~3年 : $60,790 年資3~5年 : $65,411 年資5~7年 : $68,696 年資7年以上 : $75,655
  1. 進行崁入式系統軟件的研發和設計
  2. 規劃相關的工作流程,並分配工作
  3. 對設計的軟件進行測試並做修正
  4. 嵌入軟體發展技術人員月薪大約薇人民幣8,000~10,000元左右
主題:

韌體研發主管職務內容

韌體部門寫出來的軟體是用來控制硬體的,所以日常工作的內容大概是:依業界的規格按timing 、按電氣特性精準正確地控制產品mainboard上的controller、device、interface。不同於大家熟悉的programmer,我們不常寫上千上萬行的code,通常一個feature大概幾百行,但如果這個feature要上到量大的產品像motherboard或手機,那麼這段code必須通過百萬部機台、長時間的壓力測試,難度可想而知。所以對業界規格的熟悉、嚴謹的coding discipline,是傑出韌體研發工程師必備的專業能力。擁有這些能力,你將是全世界高科技公司競相招攬的頂尖人才!如果你在學校的專業是微處理機,或專題做的是電腦鼠,你就非常有潛力成為這樣的頂尖人才,特別是在華碩韌體研發中心,We want you!: ) 在人才培育方面,我們care的是員工能力的培養以進一步建立技術能力扎實的研發團隊,而不僅僅只是把產品做好。把產品做好只是能力培養的過程,不是最終的目的。我們鼓勵有企圖心、有潛力的員工,不把自己當成只負責一小部分功能的“螺絲釘”、“螺絲帽",而是盡其所能掌握部門工作內容的全貌。 有別於傳統的師徒制(師父會什麼,徒弟就只會什麼,如果師父藏私再打八折),對新進員工我們有一系列規劃完整、為期半年、要驗收學習成果的專業教育訓練,範圍涵蓋各項業界規格,先淺後深、先廣後精、循序漸進,讓新人對往後的工作內容有架構性的瞭解,大幅縮短新人無所適從的撞牆期。然後再由主管和資深的員工帶領做project,on-job training,一般而言,經過3到4年,就可以獨立作業。 在工作氛圍方面,我們是對新人友善的年輕團隊,60%的員工不到30歲,90%不到35歲,扁平化的組織架構,沒有疊床架屋的管理層級。部門內橫向資訊交流暢通,各研發團隊定期code review和case study,讓新人可以很容易獲取其他員工的經驗,清楚知道自己在團隊分工中扮演的角色。 如今的產業競爭,已是跨地域、跨領域的全面性競爭,現在的當紅炸子雞,難保將來不會被典範轉移。對社會新鮮人來說,要一次到位挑中有前景的產業和公司並不容易。因此,檢視求職公司和部門過往能否成功的因應典範轉移遠比是否為熱門產業,還來得重要!



轉載自:華碩官網
韌體研發主管職務內容
職務類別:韌體研發類主管   職稱:韌體研發主管   相關職缺:電腦/週邊設備製造  韌體研發類主管
韌體部門寫出來的軟體是用來控制硬體的,所以日常工作的內容大概是:依業界的規格按timing 、按電氣特性精準正確地控制產品mainboard上的controller、device、interface。不同於大家熟悉的programmer,我們不常寫上千上萬行的code,通常一個feature大概幾百行,但如果這個feature要上到量大的產品像motherboard或手機,那麼這段code必須通過百萬部機台、長時間的壓力測試,難度可想而知。所以對業界規格的熟悉、嚴謹的coding discipline,是傑出韌體研發工程師必備的專業能力。擁有這些能力,你將是全世界高科技公司競相招攬的頂尖人才!如果你在學校的專業是微處理機,或專題做的是電腦鼠,你就非常有潛力成為這樣的頂尖人才,特別是在華碩韌體研發中心,We want you!: ) 在人才培育方面,我們care的是員工能力的培養以進一步建立技術能力扎實的研發團隊,而不僅僅只是把產品做好。把產品做好只是能力培養的過程,不是最終的目的。我們鼓勵有企圖心、有潛力的員工,不把自己當成只負責一小部分功能的“螺絲釘”、“螺絲帽",而是盡其所能掌握部門工作內容的全貌。 有別於傳統的師徒制(師父會什麼,徒弟就只會什麼,如果師父藏私再打八折),對新進員工我們有一系列規劃完整、為期半年、要驗收學習成果的專業教育訓練,範圍涵蓋各項業界規格,先淺後深、先廣後精、循序漸進,讓新人對往後的工作內容有架構性的瞭解,大幅縮短新人無所適從的撞牆期。然後再由主管和資深的員工帶領做project,on-job training,一般而言,經過3到4年,就可以獨立作業。 在工作氛圍方面,我們是對新人友善的年輕團隊,60%的員工不到30歲,90%不到35歲,扁平化的組織架構,沒有疊床架屋的管理層級。部門內橫向資訊交流暢通,各研發團隊定期code review和case study,讓新人可以很容易獲取其他員工的經驗,清楚知道自己在團隊分工中扮演的角色。 如今的產業競爭,已是跨地域、跨領域的全面性競爭,現在的當紅炸子雞,難保將來不會被典範轉移。對社會新鮮人來說,要一次到位挑中有前景的產業和公司並不容易。因此,檢視求職公司和部門過往能否成功的因應典範轉移遠比是否為熱門產業,還來得重要!



轉載自:華碩官網
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