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職務大辭典 » 職務中類表 » 管理幕僚 » 專案管理師 » PM是科技業最賤的職位
職務定義:
薪資平均範圍:
薪資職能報告
工作年資 1年以下 1~3年 3~5年 5~7年 7年以上
平均薪資 年資1年以下 : $36,507 年資1~3年 : $40,946 年資3~5年 : $43,676 年資5~7年 : $46,341 年資7年以上 : $50,328
  1. 產品組織與開發計畫的制定
  2. 制定產品的競爭策略與經營目標,代理商們研究分析促銷計畫
  3. 會議接待、物資管理等工作與突發事項發生的準備
  4. 進行策劃與監督市場公關活動
  5. 依據企業策略的發展進行宣傳、規劃、包裝,提高企業知名度
  6. 管理部門員工日常工作,進行員工指導培訓
主題:

PM是科技業最賤的職位

相信大家做久這個職位,真的會有點厭世的無奈,每天都在忙茫盲,今天想認真搜尋了一下PM的生存之道,發現前輩分享的實在太有趣,真的是一慘還有依慘慘的概念!就讓我來綜合這個地獄職位PM的日常跟大家分享好了。

首先這位PM前輩真的直接切中我心!非常大心且不要臉的拾人牙慧立馬引用了XD

先從名稱來看PM【Product Manager】、【Project Manager】,中文多叫產品經理。但最詭異的是,氣業中所謂的PM通常百分之九十九都不是真的經理,都是很下面打雜的小角色專員,只有產品群經理才是真的經理;所以從名字開始,PM就開始犯賤了。

強勢一點的PM可以說Drive(駛,台語『賽』)別人做事;弱勢的就只能拜託請求別人做事囉!



工作來看,有人說PM像火車頭,可以拉動整個公司產品及專案的前進,有時候PM也是公司內的潤滑劑,因為很多部門偶而會有意見不合小摩擦,需要靠PM來協調,但大多數PM都覺得自己像個打雜的小弟,校長兼撞鐘,所有沒有人做或沒人要做的事都得攬在自己身上。總的來說PM就是負責一項或多項產品的人,感覺像是產品的爸或媽,屌一點的就說是產品的主宰,但實際上,在產品整個開發上,PM更像是一個到處跑龍套的可憐蛋,整天周旋在客戶、RD、業務、企宣跟物流系統中。



身為PM上班時間大多的我一天大概要求10幾個人,但真的理我們的大概不到1位,所以大部分的時間PM只能對著產品進度默默流著英雄淚。



但不幸的是,由於產品的成敗前期百分之八九十都是PM的責任(這點更賤),所以PM隨時隨地要扮演跟催、乞求的角色努力讓產品如期順利產出。



一但遭遇無法順利進行的困境時,PM就要選擇當報馬仔或者自暴自棄。



以下這幾招想真的很不錯,對於入門小PM真的蠻受用 ~



「經理,你們那個XX很不SUPPORT,DEBUG一拖就是十天半個月,客戶說再拖就要砍單.」....(拿客戶來壓長官,這招最有效)



「協理,那個案子可能要DELAY了,因為機構說他時間太趕做不出來.....不過他這幾天好像都蠻早下班的......」...(先跟長官洗腦,一來替自己留後路,二來順便打別人槍,這招對緊張型的主管也蠻有效的)



「好,你不做,我找別的單位做,XX單位說他們隨時可以接手...」...(放屁,爛差事大家躲都來不及,誰要自己跳入火坑?!這招是下下策,提出前最好先有重開履歷的準備)



雖然說,PM是整個產品的主導者,但有時卻是唯一在關心進度與成敗的倒楣鬼,所以PM的精華在於「PEOPLE MANAGEMENT」,簡單一點說,就是人際關係管理,人際關係處理得好,PM就吃香喝辣的,人際關係鳥得要死,那這個PM就只好期待早日投胎了。



最後還是轉回正經的收尾,分享一下【工作熊】大大 -整理的 PM 工作需求,與大家分享!(不過以下應該是基本的、基礎的、入門的技能....people manage 才是真的QQ)

1. 大學以上理工或商學相關系所畢業。

2. 新產品開發、規劃及導入。

3. 對市場競爭者分析其技術能力及產品利基。

4. 新產品專案時程規劃、管理、溝通協調。

5. 制定新產品規格,評估開發的可行性,進行導入並控管時程。

6. 執行市場與產品趨勢調查,提供研發部門做為新產品開發的參考。

7. 進行通路推廣,統籌產品行銷活動、文宣製作與客戶說明會之規劃。

8. 熟研發時程、成本估計者。

9. 善溝通協調、個性積極主動、重視團隊合作。

10. 具英文聽說讀寫能力。
PM是科技業最賤的職位
職務類別:專案管理師   職稱:PM   相關職缺:網路相關  專案管理師
相信大家做久這個職位,真的會有點厭世的無奈,每天都在忙茫盲,今天想認真搜尋了一下PM的生存之道,發現前輩分享的實在太有趣,真的是一慘還有依慘慘的概念!就讓我來綜合這個地獄職位PM的日常跟大家分享好了。

首先這位PM前輩真的直接切中我心!非常大心且不要臉的拾人牙慧立馬引用了XD

先從名稱來看PM【Product Manager】、【Project Manager】,中文多叫產品經理。但最詭異的是,氣業中所謂的PM通常百分之九十九都不是真的經理,都是很下面打雜的小角色專員,只有產品群經理才是真的經理;所以從名字開始,PM就開始犯賤了。

強勢一點的PM可以說Drive(駛,台語『賽』)別人做事;弱勢的就只能拜託請求別人做事囉!



工作來看,有人說PM像火車頭,可以拉動整個公司產品及專案的前進,有時候PM也是公司內的潤滑劑,因為很多部門偶而會有意見不合小摩擦,需要靠PM來協調,但大多數PM都覺得自己像個打雜的小弟,校長兼撞鐘,所有沒有人做或沒人要做的事都得攬在自己身上。總的來說PM就是負責一項或多項產品的人,感覺像是產品的爸或媽,屌一點的就說是產品的主宰,但實際上,在產品整個開發上,PM更像是一個到處跑龍套的可憐蛋,整天周旋在客戶、RD、業務、企宣跟物流系統中。



身為PM上班時間大多的我一天大概要求10幾個人,但真的理我們的大概不到1位,所以大部分的時間PM只能對著產品進度默默流著英雄淚。



但不幸的是,由於產品的成敗前期百分之八九十都是PM的責任(這點更賤),所以PM隨時隨地要扮演跟催、乞求的角色努力讓產品如期順利產出。



一但遭遇無法順利進行的困境時,PM就要選擇當報馬仔或者自暴自棄。



以下這幾招想真的很不錯,對於入門小PM真的蠻受用 ~



「經理,你們那個XX很不SUPPORT,DEBUG一拖就是十天半個月,客戶說再拖就要砍單.」....(拿客戶來壓長官,這招最有效)



「協理,那個案子可能要DELAY了,因為機構說他時間太趕做不出來.....不過他這幾天好像都蠻早下班的......」...(先跟長官洗腦,一來替自己留後路,二來順便打別人槍,這招對緊張型的主管也蠻有效的)



「好,你不做,我找別的單位做,XX單位說他們隨時可以接手...」...(放屁,爛差事大家躲都來不及,誰要自己跳入火坑?!這招是下下策,提出前最好先有重開履歷的準備)



雖然說,PM是整個產品的主導者,但有時卻是唯一在關心進度與成敗的倒楣鬼,所以PM的精華在於「PEOPLE MANAGEMENT」,簡單一點說,就是人際關係管理,人際關係處理得好,PM就吃香喝辣的,人際關係鳥得要死,那這個PM就只好期待早日投胎了。



最後還是轉回正經的收尾,分享一下【工作熊】大大 -整理的 PM 工作需求,與大家分享!(不過以下應該是基本的、基礎的、入門的技能....people manage 才是真的QQ)

1. 大學以上理工或商學相關系所畢業。

2. 新產品開發、規劃及導入。

3. 對市場競爭者分析其技術能力及產品利基。

4. 新產品專案時程規劃、管理、溝通協調。

5. 制定新產品規格,評估開發的可行性,進行導入並控管時程。

6. 執行市場與產品趨勢調查,提供研發部門做為新產品開發的參考。

7. 進行通路推廣,統籌產品行銷活動、文宣製作與客戶說明會之規劃。

8. 熟研發時程、成本估計者。

9. 善溝通協調、個性積極主動、重視團隊合作。

10. 具英文聽說讀寫能力。
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